カスタマーサクセス人材育成

ポジション別の意識改革からスキルトレーニング含めた、イネーブルメントを構築し、
お客さまで能動的に活動できるようになるまで、伴走支援いたします

このようなお悩みはありませんか

カスタマーサクセスを強化し、売上を生み出すチームへ成長してもらいたいが、
効果的な成長機会を提供することができていない
経営・マネジメント層
育成する側の問題点
育成側が工数を割けない
再現性のある営業ノウハウが
確立されていない
カスタマーサクセスメンバー
育成を受ける側の状態
受け身の運用体質から
抜け出せない
体系化された学習環境がない
キューアンドエーなら
トレーニング・ロープレ・貴社専用マニュアルなど、
実践形式に特化した支援が可能です

選ばれる理由

経験豊富なトレーナーが
実践的な研修を実施

様々な業界業種でカスタマーサクセスやインサイドセールスの立ち上げ、運用を歴任してきた実力派トレーナーが指導。最先端の営業ノウハウや再現性のある思考/スキルの習得、市場からの視点も交えた客観的アセスメントに基づいた1on1ロープレなど成果を重視。上位レイヤーからメンバーまで、それぞれのレイヤーに合わせた内容で実施いたします。インタラクティブかつ実務経験に基づいたリアルな研修を実施いたします。

貴社専用にカスタマイズした
トレーニング資料を納品

多種多様なお客さまのカスタマーサクセス運用設計・構築経験により得られたノウハウを活かし、伴走支援を行いながら貴社のサービス、利用顧客属性に合わせた内容に合わせたアプローチノウハウをご提供します。トレーニング、ロープレ、実践の中で蓄積されていく、定形パッケージではない貴社専用の完全オリジナルノウハウを資料に落とし込み納品いたします。

貴社で継続可能な運用ノウハウを提供

当社では、貴社運用で持続的に成長が可能な体制構築を目指しております。そのため自社内でアップデートしていく仕組みが必要です。伴走する中で貴社に合わせた完全カスタマイズのトレーニングを実施し、運用のノウハウをご提供します。貴社専用のノウハウになるため、当社ご支援後でも、貴社内で自走可能な基盤が構築可能です。

内製化までの運用ステップ

01

アセスメント

1ヶ月

■現状把握

  • 現状の戦略理解/組織状態の確認
  • 今実施している案件の運用、業務内容
  • ISの定義付け

■トレーニング設計

  • 現状理解から抱える課題に合わせたトレーニングプログラムを作成

■ボトルネックの特定とKPI修正

■ボトルネックを解消するための設計と実施

02

トレーニング実施

2ヶ月

■対象者別トレーニング実施

  • 管理者(PM向け)
  • カスタマーサクセスレップ向け
  • デジタル運用者向け

■トレーニング形式

  • 講義
  • ハンズオン形式
  • ロールプレイング
  • 各種ワーク

■研修資料納品

03

プロセス運用設計

2ヶ月

■プロセス設計

  • 貴社に合った設計および設計書の作成

■運用構築

  • 設計書に沿ってISプロセスを実装
  • トークスクリプト等の作成
  • ヒアリング項目の策定
  • トレーニングコンテンツの整備
04

伴走支援

2年~3年

■OJT

  • ロールプレイング
  • 実践ベースのOJT
  • 1on1フィードバックの実施
  • 課題抽出

■1on1フィードバック

■定期アセスメント

■モニタリングから課題を抽出

■個別アクションプランの策定、実行

■プロセス改善

■適宜運用支援の実施

カスタマーサクセス内製化の実現

キューアンドエーのトレーニング対象スキル

ヒアリングスキル
関係構築
ソリューション
提案スキル
IS•CSの知識
法人知識
トークスキル
資料作成能力

カスタマーサクセスとカスタマーサポートの違い

カスタマーサクセスでは、「ご利用者様が気づいていない課題」を引き出しながら新たな利用価値を提案し「購買意欲を育てる」ことが求められます。 そのために必要な高度なヒアリングスキルやコミュニケーションスキルをトレーニングで強化いたします。

導入までのステップ

現在のご状況をヒアリングさせていただいた上で、貴社の課題に合わせたご提案をさせていただきます。
※業務委託契約となります。

STEP.01

ご相談

  • 導入の目的や現状のヒアリング
  • 実現したいことの明確化
  • 委託範囲の明確化
STEP.02

ご提案とご契約

  • ご要件に合わせたソリューションのご提案
  • お見積もりの提出
  • 契約書類の取り交わし
STEP.03

環境構築

  • 業務設計および構築
  • 貴社専任チームの編成
  • システム環境の構築
STEP.04

運用開始

  • 定期レポートやミーティングの実施
  • 目標指標数値の進捗確認・分析・検証
  • 改善施策の立案・実行
カスタマーサクセス
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